于是邱文德，他把目光转向乡村。当时香港的郊野乡村电影业还很落后，乡村居民很难看上一场电影。农闲时，他们无事可干，只能串门、聊天、睡大觉。对他们来说，即使是老电影也是很新鲜的。而老片的租金极为便宜，花1港元就可以租一天。

　　在乡村开个电影院，既有市场，成本又低，肯定大有前途。主意已定，邱文德夫妇就开始行动。果然不出他们预料，乡村电影院很受乡民欢迎，上座率极高。一开始，乡村居民还不习惯白天看电影，但因为晚上经常买不到票，他们也就只好白天看了。

　　到1960年，前后仅10年时间，他们已在乡村经营了14家影剧院，手头也有了一笔不小的资金。脚下一块地，头上一方天，邱文德被同行们称为“白手兴家的上海佬”。

　　经不断滚动，到1960年，邱氏已在新界的沙田、大埔、粉岭、元郎等地开设了十余家影院，成为新界新崛起的“影院大王”。

　　在乡村站稳了脚跟，邱文德开始考虑到市区发展自己的事业了。但他的资金并不很充裕，要在市区大展拳脚，还得筹集一部分资金。他看到那些乡村居民们想存钱和借钱都很不容易，而大银行家的目光总是盯着城市的富豪和中产阶级，无暇顾及乡村。

　　实际上，乡村居民钱虽少，但他们人数众多，应该说市场前景是广阔的。远东钱庄便应运而生，专营乡村中的存款和借贷业务。与此同时，邱文德也买了一些地皮，投资其它行业。

　　与这些业务相辅相成，远东钱庄的生意也颇红火。这个钱庄就是日后香港银行界一个有一定实力的大银行——远东银行的前身。

　　邱文德暂时放弃了从事电影业的计划，继续经营并发展原有的业务。他的投资范围越来越大，涉及的行业也越来越多：银行、地产、证券、旅游、食品、面粉、酒店、货仓、影剧院、报纸都有他的投资。

　　在印度尼西亚、美国、加拿大都有他创办的企业，事业蒸蒸日上。

　　邱文德相信，只要讲究信誉，以客户的需要为第一行动准则，事业就能发展。当年，他经营钱庄的时候，既没有经验，规模也不大，完全靠自己摸索，凭着对客户的一片至诚，终于办成有一定实力的远东银行。

　　在业务上，银行还为客户的子弟留学作担保，为客户家庭的婚丧大事提供服务。1965年，香港发生了挤兑风潮，震荡了整个香港银行界，许多银行倒闭，连实力雄厚的恒生银行都被迫让出一半股份给英资银行，才得以稳住脚跟。

　　远东银行也难免在风雨中飘摇。邱文德决心要挺过去。银行的声誉就是他邱文德的声誉，他把他所控制的其它业务的资金尽最大可能调来充实银行，终于渡过了难关。从此以后，邱

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